6 बिक्री प्रस्तावों के प्रबंधन में चुनौतियां और उन पर काबू कैसे करें

यदि आप / आपकी टीम हमेशा समय सीमा को पूरा करने के लिए बिक्री प्रस्ताव बनाने के अंतिम क्षण तक संघर्ष करती है? तुम अकेले नही हो। यह न केवल लोगों की समस्या है, बल्कि बिक्री प्रक्रिया भी है जिसे ठीक करने की आवश्यकता है। केवल इसलिए कि प्रस्ताव बनाने और समीक्षा करने की प्रक्रिया इतनी जटिल हो गई है और इसकी मांग हमेशा अपेक्षा से अधिक समय तक होती है।

आइए गलतियों और प्रस्ताव बनाने की प्रक्रिया में आपके और आपकी टीम के मुद्दों को लिखने वाले आम प्रस्ताव को तोड़ दें।

  1. आपको विभिन्न टीमों से प्रस्ताव में भरी जाने वाली सूचनाओं का अनुरोध करते रहना होगा।
  2. प्रत्येक शामिल प्रस्ताव 'लेखक / योगदानकर्ता / समीक्षक', प्रस्ताव का अपना संस्करण बनाता रहता है
  3. मानक विपणन संपार्श्विक जैसे लोगो, चित्र, सबसे अच्छा लिखित टुकड़ा / अच्छी तरह से तैयार की गई 'हमारे बारे में', हमें क्यों 'मूल्य निर्धारण / निवेश' और इसी तरह ब्रांडिंग सामान के लिए एक केंद्रीय स्थान नहीं है।
  4. फ़ाइलों को खोजने में असमर्थ, आप निराश हो जाते हैं और इन तत्वों में से कुछ को बनाने या संशोधित करने में इस प्रकार अधिक समय बर्बाद होता है, प्रस्ताव अनुभागों के लिए सामग्री को शेड्यूल करने का कोई आसान तरीका नहीं है।
  5. फिर समीक्षा और अनुमोदन से संबंधित चुनौतियां हैं।
  6. समीक्षकों और अनुमोदकों को देखने के लिए उन फ़ाइलों और फ़ाइलों के बहुत सारे संस्करण मिलते हैं और वे यह पता लगाने के लिए पहेली में हैं कि किस फ़ाइल को लेना है।

Phewwww !!! इतनी चुनौतियाँ…।

लेकिन नमसते!!! इन सभी चुनौतियों से पार पाने का एक तरीका है।

हाँ, आप इसे पढ़ें।

प्रस्तावों को बनाने, अधिकांश सांसारिक कार्यों को स्वचालित करने, टीम के सदस्यों के बीच सहयोग बढ़ाने और अधिक पारदर्शिता लाने के साथ-साथ प्रस्ताव सॉफ्टवेयर का उपयोग करने वाले सभी के लिए स्पष्टता लाने का समय है, जो आप कर सकते हैं

  1. प्रस्ताव लेखकों को एकल, केंद्रीय ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म में शामिल करना जो उपयोग में आसान है, चलते-फिरते पहुँचा जा सकता है।
  2. केंद्रीय रूप से उपयोग किए जाने वाले अनुभागों, मार्केटिंग कोलतार को व्यवस्थित और व्यवस्थित करें जिन्हें आप आसानी से खोज सकते हैं
  3. प्रस्तावों के कई संस्करण नहीं हैं, हर कोई प्रस्ताव के नवीनतम संस्करण को संदर्भित करता है।
  4. आंतरिक समीक्षकों को आमंत्रित करें, अनुमोदन करें, समीक्षा के लिए समय सीमा निर्धारित करें और उन्हें लंबित समीक्षा / अनुमोदन के बारे में स्वचालित रूप से याद दिलाया जाए।
  5. हर बार जब आप प्रस्ताव टेम्पलेट का उपयोग करके प्रस्ताव बनाते हैं, तो 30% से अधिक समय बचाएं।